博鱼体育登录入口试用期工作总结简短钣金pdf试用期工作总结简短钣金 篇一：汽车维修钣金工个人自我总结 汽车维修钣金工个人自我总结 XX年马上就要过去了。在本公司不知不觉中度过了一年， 其中的成就感、喜悦感、责任感、、、夹杂在这充实的一年里， 让我不段的提高自己的意识。现简要回顾总结如下： 一博鱼体育官网、工作表现 一年来，作为一名钣金工，我在思想上严于律己，热爱 自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作 上在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏 不嫌累，工作认真，干起活来从来不拖泥带水。作为一名钣 金师傅，上半年，自己一个人努力克服在保障质量的情况下 提高速度，按时完成各位经理分配的任务。有一次，一辆事 故车，驾驶员从江苏赶过来要接车，而我那天正好有事休息， 后保险杠和点小东西还没装完。徐佳他们也很忙就给我打电 话。想着做人要守时守信，顾客来一次不容易，就赶紧赶回 来把剩下的东西装完。听到顾客的那声谢谢，顿时感觉到自 己的责任心得到了回报。下半年，起先产值还不太理想，后 来就努力想办法、向徐佳他们请教。才得出：大点的活干的 差不多了就交给下面的人干，然后自己在干别的活，不能老 是几个人盯着一个车干，耗时间还不一定见效率。经过一段 时间的努力，感觉我们这个小组立马进步了不少。 二、工作不足 金无足赤、人无完人，由于自己的倔脾气，太主观，不 听劝，犯下多次错误，降低效率，造成厂里损失利益。记得 有辆比亚迪事故车效大梁，我把链条栓到后桥下支臂上拉前 大梁，徐经理看到了跟我说那估计扛不牢，我没在意结果导 致后下支臂变形，又让仓库重新发了一个，拖延交车时间， 损失厂里利益。 三、工作建议 钣金工和油漆工经常发生争执，原因在于钣金工为了达 到速度很多东西不拆，装上在喷， (也有配件问题，喷了不 好装)协调不好，还有的地方没敲好就 交给油漆工。建议钣金工做好事故车经主管或经理检查 过关签字在交给油漆工，有什么问题提前跟油漆工协调好， 更加增进钣喷之间友谊关系博鱼体育官网。 个人感觉很多车子油漆做的效果不是太好，一方面是因 为车多人少，一方面可能是因为只想抓产值而忽略质量，所 以建议经理或前台人员在检车时给每个车子喷的油漆效果 打分数，有奖有罚，直接控制工资。 事故车拆完统计配件，保险公司定损好，在由仓库人员 问钣金工、机电工什么配件要发，什么不用发。实际上可以 在刚拆车统计配件时就拿铅笔标明什么用发什么不用发。这 样即节省了时间不用仓库人员跑来跑去问这个问那个要不 要发，也避免了这个那个零件不知道坏没坏麻烦的在找来找 去浪费时间。 四、安全工作 安全是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生安全 机械安全，都需要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中 也有出现个别安全事件，一些轻微的手脚磕磕碰碰， 出现 这一些小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意，不够注意 小细节过程，安全意识还是不够全面。在以后工作中要弥补 考虑不够周到不够全面的安全隐患。 综合以上几点，其中还有很多不足之处，在明年的工作 中一定改掉坏毛病，积极向经理还有同事多请教学习，多看 些有用的书。争做行内一流人才。 篇二：试用期第一阶段工作小结 试用期第一阶段工作小结 尊敬的领导：我于XX年2月28 日成为公司的试用员 工，至今已近3个月，在这期间是我人生中弥足珍贵的经历， 也给我留下了精彩而美好的回忆。使我能够这么快的熟悉这 一切，首先离不开领导对我的栽培和指导；同时也离不开同 事对我无私的关怀和帮助。从内心而言，我在这里感觉到公 司的融洽工作氛围、团结向上的企业文化。 在岗实习期间，在领导和同事的耐心指导下，使我在较 短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操 作流程。也为我有机会成为埃斯凯的一份子而惊喜万分。在 本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导 布置的每一项任务,利用以前公司好的管理方法及经验应用 到目前工作中去。 经过近三个月，我现在已经初步独立处理新项目品质工 作及收集相关的 SDOC 所需的资料，能对突发问题进行简单 分析处理，并与技术部相关同事一起处理试制过程中所涉及 到的品质问题及方法，把新项目在试制过程中存在的问题降 底到最少，以确保量产后使产品不良率降底到最小。 我在 工作过程中，不时进入到生产现场，以便能充分做到认真、 负责、主动的了解生产现场实际情况。和各线组长及检验员 的沟通，使我了解了他们内心的真实想法和对工作的认识及 看法。在领导和同事们的细心关怀和指导下，通过自身的不 懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作 如下汇报。 期间主要工作成绩： 1． 了解及熟悉公司的质量体系文件，GE 通用文件及技 术文件要求。 2． 完成了Vascular PDU 新项目试制的钣金及线束FAI 测量及电性能测试等相关报告及解决分析在试制过程中所 碰到的品质问题。 3． 与技术部相关人员共同分析解决 Vascular PDU 在 SGS 安全测量中所出现的问题及供所需的UL；CE 安全方面的 证明资料。 4． 及时提供 GE 对现有产品部分钣金部件版本更新所 需的样品测试数据及相关材料证明。 5． 了解及收集相关产品材质证明及 ROHS 证明并尝试 出具相关SDOC 证明报告。 6． 对公司现有归档绿色材料文件进行全面校对及整理 工作。 7． 与品质部吕科长及朱师傅一起了解分析及尝试处理 瓦里安产品问题。 下步工作规划： 1. 完善新项目客诉处理流程，建立客户技术资料档案； 加强与市场部门的沟通，及时了解客户需求并保证客户需求 的满足。 2. 配合 PE 工程师和外检QC 完成新项目量产后的品质 异常的处理，进行质量改进；及时完成公司的成品出货检验 工作，质量信息的整理与汇报核实与跟踪。 3. 继续深入掌握公司产品的结构和性能，要求能够对 产品突发性问题进行分析和处理；对长期存在的质量问题， 能够提出改善措施，进行分析改善，把制程中存在的问题降 到最少，使产品不良率降到最小并能及时高效的完成上司下 达的临时任务。 在此我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职品 质工作，为公司创造价值，同公司一起发展与进步！ 项杰峰 XX-5-27 篇三：钣金工工作总结 篇一：汽车维修钣金工个人自我总结 汽车维修钣金工个人自我总结 xx 年马上就要过去了。在本公司不知不觉中度过了一年， 其中的成就感、喜悦感、责任感、博鱼体育官网、、夹杂在这充实的一年里， 让我不段的提高自己的意识。现简要回顾总结如下： 一、工作表现 一年来，作为一名钣金工，我在思想上严于律己，热爱 自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作 上在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏 不嫌累，工作认真，干起活来从来不拖泥带水。作为一名钣 金师傅，上半年，自己一个人努力克服在保障质量的情况下 提高速度，按时完成各位经理分配的任务。有一次，一辆事 故车，驾驶员从江苏赶过来要接车，而我那天正好有事休息， 后保险杠和点小东西还没装完。徐佳他们也很忙就给我打电 话。想着做人要守时守信，顾客来一次不容易，就赶紧赶回 来把剩下的东西装完。听到顾客的那声谢谢，顿时感觉到自 己的责任心得到了回报。下半年，起先产值还不太理想，后 来就努力想办法、向徐佳他们请教。才得出：大点的活干的 差不多了就交给下面的人干，然后自己在干别的活，不能老 是几个人盯着一个车干，耗时间还不一定见效率。经过一段 时间的努力，感觉我们这个小组立马进步了不少。 二、工作不足 金无足赤、人无完人，由于自己的倔脾气，太主观，不 听劝，犯下多次错误，降低效率，造成厂里损失利益。记得 有辆比亚迪事故车效大梁，我把链条栓到后桥下支臂上拉前 大梁，徐经理看到了跟我说那估计扛不牢，我没在意结果导 致后下支臂变形，又让仓库重新发了一个，拖延交车时间， 损失厂里利益。 三、工作建议 钣金工和油漆工经常发生争执，原因在于钣金工为了达 到速度很多东西不拆，装上在喷， (也有配件问题，喷了不 好装)协调不好，还有的地方没敲好就交给油漆工。建议钣 金工做好事故车经主管或经理检查过关签字在交给油漆工， 有什么问题提前跟油漆工协调好，更加增进钣喷之间友谊关 系。 个人感觉很多车子油漆做的效果不是太好，一方面是因 为车多人少，一方面可能是因为只想抓产值而忽略质量，所 以建议经理或前台人员在检车时给每个车子喷的油漆效果 打分数，有奖有罚，直接控制工资。 事故车拆完统计配件，保险公司定损好，在由仓库人员 问钣金工、机电工什么配件要发，什么不用发。实际上可以 在刚拆车统计配件时就拿铅笔标明什么用发什么不用发。这 样即节省了时间不用仓库人员跑来跑去问这个问那个要不 要发，也避免了这个那个零件不知道坏没坏麻烦的在找来找 去浪费时间。 四、安全工作 安全是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生安全 机械安全，都需要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中 也有出现个别安全事件，一些轻微的手脚磕磕碰碰， 出现 这一些小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意，不够注意 小细节过程，安全意识还是不够全面。在以后工作中要弥补 考虑不够周到不够全面的安全隐患。 综合以上几点，其中还有很多不足之处，在明年的工作 中一定改掉坏毛病，积极向经理还有同事多请教学习，多看 些有用的书。争做行内一流人才。篇二：钣金班工作总结 工 作总结 XX年悄然离而去。在这一年中，我小组在公司领导及各 位班组成员的帮助与支持下，按照公司及科室的要求，通过 不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作模 式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。 现将XX年的工作情况总结如下： 一、主要完成的工作 1.狠抓安全管理,减少事故发生 相对于公司其他班组来说，钣金班存在的安全隐患较多， 比较容易出事故。虽然在过去的 XX 年我小组没有发生过重 大的工伤事故，但是隐患总是不断出现，对公司造成了一定 影响。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”这是 我小组现阶段所提倡的一句话，我们要对每一位来工作的兄 弟的安全负责。 2.保证产品质量,提高产品品质 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者 对开关柜的质量要求也越来越高。由此，公司高层对产品质 量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为公司生 产的一线班组，钣金办所肩负的责任也越来越大。出于对公 司的负责任，我们在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极 与品管科的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程 中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质 量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保 不让一个问题件从本班组流入下一道工序。 班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我 采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员 工给予通报表扬，产生了贾超，王进等“每周之星”，对于 表现较差的员工和出现重大质量事故的员工给予扣除奖金 的形势来处罚。由于采取了明确的绩效奖罚制度，公平公正 的考核办法，使班组成员的执行力得到了很大的提高，并且 提高了班组的凝聚力。 4.加强自身学习，提高业务水平 钣金班全体人员在这一年里积极提高自身各项操作技 能水平，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。 通过这一年的努力，还是有了一定的进步，能够比较从容地 处理日常工作中出现的各类问题，在各方面都有很大的提高， 保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待 各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。 5.积极参与公司改善活动公司就像一个大家庭，我们每 天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一 员我觉得我们有义务和责任将他建设的更加美好和谐。因此， 一年来，我们积极参与公司的改善活动，并调动班组员工的 积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。 二、工作中出现的问题及解决方法 一年以来，虽然在不断的努力下取得了一些成绩，但同 时也存在一些问题和不足，以下几点表现较为突出： 1.班组管理方面 XX年虽然班组管理加强，但是还是存在一些问题。 如：员工的标准化作业情况有待改进 ;员工的专业技术 水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来 等。没有高水平的管理，就没有高素质的员工，也就没有高 质量的产品。因此，以后的工作中我会着重解决提高班组员 工综合素质的问题，充分利用业余时间，安排有关标准化作 业以及钣金专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员 工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工 作相关内容，不仅提高工作技能还要提高成员的综合素质。 2.质量控制方面 质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全 面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道 工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质 量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后

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